【中玻網(wǎng)】“是你讓我看透生命這東西，四個(gè)字，堅持到底，喔……如果沒(méi)有你，我的生活回到一片狼藉……”。2002年，阿杜的這首《堅持到底》成為膾炙人口的流行歌曲。筆者依稀記得那時(shí)正上初一，用攢了一星期的零花錢(qián)買(mǎi)了這盤(pán)磁帶。時(shí)至今日，這首歌早已被眾人遺忘于記憶的角落，也很少能聽(tīng)到這首經(jīng)典老歌。不過(guò)，對于李春超來(lái)說(shuō)，在車(chē)里邊聽(tīng)邊哼，別有一番滋味。這首歌道出了他的的心聲，是他在玻璃深加工領(lǐng)域堅持27年的情感流露，從一頭烏黑的秀發(fā)到如今若隱若現的幾縷白發(fā)，流逝的是自己的青春，留下的卻是對玻璃事業(yè)的那份執著(zhù)與堅守。

　　時(shí)代在變，在這個(gè)推崇“工匠精力”的大背景下，我們看到有些人在孜孜不倦的追尋，有些人在空有其表的迎合。然而，真實(shí)了解“工匠”二字含義的又有多少呢？大多數人覺(jué)得肯吃苦、做實(shí)事就是合理的詮釋。這當然沒(méi)錯，每個(gè)人對它的理解千差萬(wàn)別，無(wú)法以個(gè)人的名義強行加以定義。不過(guò)，我們可以參照本期嘉賓如何詮釋“工匠精力”，看看他的做法是對是錯——李春超，天津北玻玻璃工業(yè)技術(shù)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監，從1990年扎根于玻璃深加工行業(yè)至今。筆者問(wèn)他如何看待“玻璃工匠”時(shí)，他的回答是“一輩子干好這件事就夠了”。

　　“產(chǎn)品即藝術(shù)”是他的標準

　　只要身處玻璃行業(yè)的人都知道，提起“北玻”的名頭，無(wú)人不知，無(wú)人不曉。為什么北玻能在強手林立的玻璃深加工市場(chǎng)分得一杯羹？李春超認為這得益于他們追求精益求精的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　我們可以先看幾個(gè)案例：在國內，北玻承接過(guò)包括國家大劇院、鳥(niǎo)巢、水立方、北京APEC等重大工程；國外，北玻攬下英國倫敦市政廳擴建項目、萊登辦公樓、阿布扎比全部機場(chǎng)、科威特國家銀行、荷蘭阿姆斯特丹梵高博物館的改造和擴建項目等許多項目訂單。從2008年以來(lái)，每年都有某世界電子公司專(zhuān)賣(mài)店高等建筑和裝飾玻璃的訂單。國內外無(wú)數成功的案例背后，北玻只想告訴你：打鐵還需自身硬——只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量做支撐，才能帶來(lái)源源不斷的項目。

　　作為北玻人之一，李春超當然對產(chǎn)品質(zhì)量有足夠的發(fā)言權。他認為，產(chǎn)品質(zhì)量直接代表企業(yè)的核心競爭力，如果沒(méi)有“金剛鉆”，北玻根本攬不了這么多的“瓷器活”。

　　應當說(shuō)，如今北玻的產(chǎn)品質(zhì)量足以讓國內外消費者信服，但在追求產(chǎn)品精益求精的道路上，李春超覺(jué)得沒(méi)有終點(diǎn)。“北玻從成立之日起，始終遵循‘不求數量，只求質(zhì)量’的發(fā)展道路，今后在玻璃深加工領(lǐng)域，我們的目標是努力成為大部分國家較好的玻璃深加工企業(yè)之一”，這番慷慨激昂之詞，道出了所有北玻人共同的心愿。他把產(chǎn)品質(zhì)量當做一種藝術(shù)在追求，更非常符合當下國家倡導的由“中國制造”走向“中國質(zhì)造”的轉型道路。

　　“一輩子做好一件事”

　　1986年，電視媒體版電視劇《西游記》首播，六小齡童所扮演的“孫悟空”也深深烙在了每個(gè)人心里。人們說(shuō)，別人飾演“孫悟空”，都是人演猴子，而六小齡童，活脫脫的猴子扮人。六小齡童能有此造詣，除了生于猴戲世家，較重要的還是他幾十年如一日對猴戲的不斷鉆研，老藝術(shù)家尚且用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)“一輩子做好一件事”的決心，李春超才到中年，自然不能落后。“我才48歲，前半輩子就與玻璃結緣了，我希望在未來(lái)，還能一如既往的堅持下去”，李春超如是說(shuō)。

　　他告訴筆者，如今的玻璃深加工行業(yè)，國內沒(méi)有一家百年老品牌企業(yè)。當然玻璃工業(yè)在中國也不過(guò)經(jīng)歷了區區幾十余年，首先從時(shí)間上就不成立，而北玻發(fā)展也不過(guò)20幾年，盡管已贏(yíng)得業(yè)界無(wú)數好評，但百年企業(yè)絕不是自封的。要想成為玻璃行業(yè)的百年企業(yè)，他認為“貴在堅持”，至少得撐過(guò)100年！

　　身為企業(yè)高管，“堅持到底”不僅要從自己做起，還要帶動(dòng)更多的人一起努力。如今，李春超非常重視團隊的穩定性，他認為只有保證一個(gè)核心團隊的穩定，企業(yè)才能獲得長(cháng)久的發(fā)展。他現在只有時(shí)間允許，就會(huì )時(shí)不時(shí)的找員工談心，虛寒微暖，為他們解決工作乃至生活上的各種麻煩事。“留住他們的人，更要留住他們的心，員工呆著(zhù)順心了，工作效率自然就上來(lái)了嘛”，李總說(shuō)道。

　　不過(guò)，誰(shuí)也無(wú)法拍著(zhù)胸脯保證：這輩子我只堅持做好一件事！李春超曾經(jīng)當然彷徨過(guò)，迷茫過(guò)，他坦言：自己有過(guò)嘗試放棄苦心經(jīng)營(yíng)數年的玻璃事業(yè)，利潤率越來(lái)越低，壓力越來(lái)越大，當時(shí)真有“金盆洗手”的打算。但筆者問(wèn)他想轉行從事何種新行業(yè)時(shí)，他只說(shuō)實(shí)體經(jīng)濟太難做。看得出來(lái)，他并非真舍得擱下這份較熱愛(ài)的事業(yè)，只不過(guò)是略感疲倦罷了。

　　“鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤”，這句名言一直被他視為座右銘。李春超心系北玻，對所有產(chǎn)品追求高質(zhì)量的標準甚至到了癡迷的境界，這一點(diǎn)不得不令人佩服。當更令人心生敬仰的是他對玻璃事業(yè)的那份鍥而不舍之心，或許這些就是他對“玻璃工匠”的一次無(wú)缺詮釋。