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受復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境影響和多點(diǎn)持續(xù)的疫情沖擊,房地產(chǎn)需求腰斬,工程玻璃產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重且產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩,市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈,工程玻璃行業(yè)面臨前 所未有的困難和挑戰(zhàn)。為了交流工程玻璃企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況,分析研判下半年市場(chǎng)形勢(shì),廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)于8月18日下午在佛山順德召開(kāi)了工程玻璃分會(huì)2022年第 一次會(huì)長(zhǎng)工作會(huì)議。會(huì)議由分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳銘波主持。協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳林、CTC國(guó)檢集團(tuán)玻檢院院長(zhǎng)韓松、南玻特聘資 深專 家許武毅出席并致辭。分會(huì)會(huì)長(zhǎng)(副會(huì)長(zhǎng))單位:南玻、信義、旗濱、海控特玻、南亮、新興業(yè)、中融、燎原、深南益、恒保、鵬玻、揭陽(yáng)宏光、江門(mén)俊發(fā)、深玻特玻、穎興特種等負(fù)責(zé)人出席;另外,協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位東莞利仁源、骨干企業(yè)吉明玻璃和瑞利輝玻璃應(yīng)邀列席會(huì)議。
陳林秘書(shū)長(zhǎng)首先代表協(xié)會(huì)何進(jìn)會(huì)長(zhǎng)、工程玻璃分會(huì)趙光豪會(huì)長(zhǎng)向與會(huì)代表表示問(wèn)候,感謝大家對(duì)協(xié)會(huì)和分會(huì)工作的支持,拜托大家共同出謀劃策,群策群力,共同推動(dòng)行業(yè)趨利避害、自我調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展。
會(huì)議聽(tīng)取了各會(huì)長(zhǎng)(副會(huì)長(zhǎng))單位上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況通報(bào),匯總了各企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的主要困難,對(duì)下一階段原輔材料價(jià) 格走勢(shì)進(jìn)行了分析研判,并對(duì)行業(yè)合理應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展提出了若干對(duì)策和建議。
一、各企業(yè)交流通報(bào)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
據(jù)各企業(yè)通報(bào),上半年訂單三月至四月上旬基本正常,從四月中下旬開(kāi)始訂單有不同程度縮減,普遍下降30%左右,個(gè)別企業(yè)銳減70%,訂單不足情形至七月方有所緩解。受訂單不足影響,工程玻璃行業(yè)平均開(kāi)工率下降40%左右。下半年以來(lái),大部分企業(yè)開(kāi)工率回升,少數(shù)企業(yè)開(kāi)工率可達(dá)9成以上。
二、企業(yè)所面臨的主要困難和挑戰(zhàn)
參會(huì)代表認(rèn)為,上半年行業(yè)面臨的主要困難主要集中在以下幾方面:
(1)需求縮減、開(kāi)工不足、成本上升、毛利下降
房地產(chǎn)需求大幅縮減,幾乎腰斬;國(guó)家統(tǒng)計(jì)局:1—7月份,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積859194萬(wàn)平方米,同比下降3.7%。其中,住宅施工面積607029萬(wàn)平方米,下降3.8%。房屋新開(kāi)工面積76067萬(wàn)平方米,下降36.1%。訂單不足,基本運(yùn)營(yíng)成本占比增 大;開(kāi)工率不足,導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降;排產(chǎn)不足,人力成本占比增 大;上半年省內(nèi)電價(jià)有不同程度上漲,電費(fèi)成本占比增 大。而建筑工程玻璃產(chǎn)品出廠價(jià)格并沒(méi)有水漲船高,反而在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中屢創(chuàng)新低,大部分訂單毛利率十分微薄,絕大部分工程玻璃企業(yè)上半年幾乎沒(méi)有盈利。
(2)產(chǎn)能持續(xù)增加,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩、市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)
近年來(lái),許多建筑工程玻璃企業(yè)增加設(shè)備、擴(kuò)建新廠,產(chǎn)能持續(xù)增加,且產(chǎn)品大多數(shù)以普通產(chǎn)品為主,同質(zhì)化嚴(yán)重,工程玻璃整體產(chǎn)能處于相對(duì)過(guò)剩狀態(tài),導(dǎo)致市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng),低價(jià)瘋狂搶單時(shí)有發(fā)生。
(3)應(yīng)收帳款上升、流動(dòng)資金吃緊、融 資困難、不得不減少接單
今年上半年,建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張,以“墊資生產(chǎn)”模式為主的工程玻璃企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)資金吃緊的巨大挑戰(zhàn)。中小型玻璃深加工企業(yè)融 資渠道少,融 資成本高,部分企業(yè)出于經(jīng)營(yíng)資金壓力,不得不主動(dòng)縮減產(chǎn)能,減少接單。
(4)原片質(zhì)量不穩(wěn)定,客戶投訴增多
多位參會(huì)代表反饋近年來(lái)浮法玻璃原片質(zhì)量問(wèn)題層出不窮,其中不乏知 名品 牌;客戶關(guān)于“鋼化玻璃自 爆”的投訴增加,由此造成玻璃深加工成本額外上升,同時(shí)質(zhì)量問(wèn)題還成為部分客戶拖欠貨款的借口,是近年來(lái)工程玻璃企業(yè)遇到的新難題。
(5)房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)暴雷,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)劇增
應(yīng)收款問(wèn)題是上半年玻璃深加工行業(yè)面臨的最 大挑戰(zhàn)。據(jù)參會(huì)企業(yè)通報(bào),今年大部分企業(yè)上半年應(yīng)收賬款在45-60天之間,回款極為困難,部分應(yīng)收款成為呆賬、爛賬的風(fēng)險(xiǎn)正在增 大。由于正常利潤(rùn)空間被極度壓縮,中小型玻璃企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力已經(jīng)極低,或許一筆呆賬、爛賬的“爆雷”,就會(huì)成為壓垮一個(gè)企業(yè)的最 后一根稻草。
三、下半年原片價(jià) 格走勢(shì)研判
陳林秘書(shū)長(zhǎng)在會(huì)議中通報(bào)了當(dāng)前華南地區(qū)浮法玻璃的產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)銷率、生產(chǎn)成本、出廠價(jià)格等情況,為參會(huì)企業(yè)研判下階段原片價(jià) 格走勢(shì)提供參考。
截止到2022年7月底,廣東省共有15家平板玻璃企業(yè),建成的浮法玻璃生產(chǎn)線28條,熔化總量18820T/D,折算年產(chǎn)能為1.1億重量箱,約占全國(guó)總產(chǎn)能的10%,居全國(guó)第三位(排在河北、湖北之后)。
2021年廣東省平板玻璃總產(chǎn)量達(dá)11083.8萬(wàn)重箱,創(chuàng)近年來(lái)歷史新高,居全國(guó)第二位(排在河北之后、湖北之前),占全國(guó)總產(chǎn)量(101664.7萬(wàn)重箱)的10.90%,同比增長(zhǎng)16.1%。2022年1-7月廣東省浮法玻璃總產(chǎn)量達(dá)6431.90萬(wàn)重量箱,比去年同期增長(zhǎng)2.5%。因下半年有臺(tái)玻華南二線900噸/天、河源旗濱一線800噸/天和二線600噸/天、中山玉峰三線700噸/天等多條生產(chǎn)線停產(chǎn)冷修,預(yù)計(jì)2022年全年總產(chǎn)量1億重量箱上下,較2021年將有所縮減。
參會(huì)代表根據(jù)目前浮法原片產(chǎn)銷存的實(shí)際情況、結(jié)合各企業(yè)訂單儲(chǔ)備情況以及對(duì)下半年市場(chǎng)走勢(shì)的預(yù)測(cè),經(jīng)過(guò)交流討論,研判認(rèn)為:
(1)浮法玻璃產(chǎn)能歷史高位、庫(kù)存高位、成本上升,企業(yè)普遍虧損運(yùn)作,難于持續(xù),后續(xù)不排除部分生產(chǎn)線主動(dòng)減產(chǎn)甚至停產(chǎn);當(dāng)前原片出廠價(jià)格已低于實(shí)際成本,繼續(xù)下探的空間已經(jīng)不大。
(2)持續(xù)走低的原片價(jià)格,實(shí)際降低的是玻璃深加工成品價(jià)格,并不能降低玻璃深加工成本,過(guò)低的原片價(jià)格不利于玻璃上下游產(chǎn)業(yè)鏈良性健康運(yùn)作。
(3)下半年房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖跡象并不明顯,建材行業(yè)的“金九銀十”傳統(tǒng)旺季不宜做過(guò)高期待,根據(jù)目前玻璃深加工企業(yè)訂單儲(chǔ)備情況判斷,原片價(jià)格快速回升的動(dòng)力不足,短期內(nèi)回到高位的可能性不大。
四、對(duì)工程玻璃企業(yè)應(yīng)對(duì)措施的建議
會(huì)議針對(duì)當(dāng)前行業(yè)面臨的主要困難,對(duì)工程玻璃企業(yè)如何克服困難、保持健康發(fā)展提出了若干對(duì)策建議:
(1)清醒認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境的變化,主動(dòng)調(diào)整應(yīng)對(duì)
隨著“房住不炒”政策的持續(xù)貫徹執(zhí)行,規(guī)模高達(dá)10萬(wàn)億元級(jí)的房地產(chǎn)市場(chǎng),告別過(guò)去作為短期刺 激經(jīng)濟(jì)的工具、手段和“高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式,回歸基礎(chǔ)民生屬性,正在進(jìn)行深 度調(diào)整;人口轉(zhuǎn)向(31個(gè)省市自治區(qū)中已經(jīng)有16個(gè)省市自治區(qū)常住人口負(fù)增長(zhǎng)),購(gòu)買(mǎi)力下降,市場(chǎng)供大于求,中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)入了“黑鐵時(shí)代”,即便未來(lái)樓市有所復(fù)蘇,也回不到過(guò)去的巔 峰時(shí)代。對(duì)以往房地產(chǎn)占市場(chǎng)份額70%以上的玻璃企業(yè)來(lái)說(shuō),必須清醒認(rèn)識(shí)這一重大變化,跳開(kāi)過(guò)去一味依賴房地產(chǎn)的局限性,重新去思考玻璃的應(yīng)用市場(chǎng)。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)整體需求縮減的新形勢(shì),嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能,改變過(guò)去單純依靠增加產(chǎn)能產(chǎn)量的發(fā)展道路,走“品質(zhì)提升、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”和“開(kāi)拓創(chuàng)新”的高質(zhì)量發(fā)展道路。
(2)當(dāng)前玻璃企業(yè)保證經(jīng)營(yíng)資金安全比盈利更重要
建議嚴(yán)格做好客戶授信調(diào)查,控制好單個(gè)客戶的授信額度;在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)持續(xù)低迷的大環(huán)境下,鑒于海外訂單回款情況較好,有條件的企業(yè)可考慮擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額;家裝玻璃回款較好,有加工能力的企業(yè)可擴(kuò)大家裝市場(chǎng)份額。
(3)向內(nèi)挖潛、降本增效
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,工程玻璃產(chǎn)品價(jià)格屢創(chuàng)新低。為了維持產(chǎn)品的品質(zhì),企業(yè)千方百計(jì)向內(nèi)挖潛、降本增效顯得尤為重要。近年來(lái),部分玻璃企業(yè)投資建設(shè)屋頂光伏電站,發(fā)電自用,經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)營(yíng)發(fā)現(xiàn),其保持穩(wěn)定電費(fèi)收益回報(bào)的同時(shí),更帶來(lái)排產(chǎn)、排班、品控等各方面的隱形收益,有效降低了玻璃企業(yè)生產(chǎn)成本。
(4)多元化經(jīng)營(yíng)有利于增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解能力和競(jìng)爭(zhēng)力
目前市場(chǎng)環(huán)境下,玻璃企業(yè)不宜過(guò)度追求規(guī)模效應(yīng)。維持訂單飽和度與承受極 大的風(fēng)險(xiǎn)處于“蹺蹺板”的兩端,其平衡難以把控。省內(nèi)多家中型規(guī)模企業(yè)正轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,布局多元化經(jīng)營(yíng)模式:如工裝市場(chǎng)+家裝市場(chǎng),深加工+原材料貿(mào)易一體化,玻璃深加工+系統(tǒng)門(mén)窗及幕墻單元板塊,玻璃深加工+項(xiàng)目工程施工等,或由商業(yè)住宅市場(chǎng)為主轉(zhuǎn)向?qū)W校、醫(yī)院等政 府財(cái)政投資項(xiàng)目為主;或向下游門(mén)窗幕墻和工程安裝領(lǐng)域延伸,主動(dòng)對(duì)接設(shè)計(jì)、幕墻咨詢顧問(wèn)等下游機(jī)構(gòu),提升產(chǎn)品附加值和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(5)疫情襲擾、人心思定,企業(yè)吸引人才、苦練內(nèi)功正當(dāng)其時(shí)
疫情反復(fù)和經(jīng)濟(jì)下行的大背景下,當(dāng)前企業(yè)獲得人才的成本正在降低。玻璃企業(yè)應(yīng)重視這一契機(jī),外部吸引人才,內(nèi)部培養(yǎng)人才,打造更具發(fā)展?jié)摿Φ膯T工團(tuán)隊(duì);企業(yè)開(kāi)工率不足時(shí),苦練內(nèi)功正當(dāng)其時(shí),企業(yè)不妨在設(shè)備優(yōu)化、擴(kuò)大產(chǎn)品品類、提升產(chǎn)品品質(zhì)、員工技能提升培訓(xùn)等方面投入更多精力。
(6)中小玻璃企業(yè)要發(fā)展,必須在專、精、特、新方面做文章
中小企業(yè)與大型企業(yè)相比較,不管是在品牌效應(yīng)還是資金實(shí)力、加工能力方面均不占優(yōu)勢(shì),靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)維持市場(chǎng)份額需要承擔(dān)極 大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),難以持 久。建議中小企業(yè)不妨在產(chǎn)品差異化方面尋找機(jī)遇,在“專、精、特、新”上做文章,如內(nèi)置百葉中空玻璃、超大超厚超長(zhǎng)超寬玻璃、多曲面鋼化玻璃、高溫?cái)?shù)碼打印玻璃、BIPV光伏建筑一體化、光電玻璃等,以此來(lái)避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),提升產(chǎn)品附加值和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
(7)中長(zhǎng)期看,玻璃企業(yè)朝著自動(dòng)化、智能化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)是大勢(shì)所趨
玻璃深加工作為傳統(tǒng)制造業(yè)向自動(dòng)化、智能化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)是大勢(shì)所趨,目前已有一些工程玻璃企業(yè)先行先試。雖然目前玻璃行業(yè)的智能連線、智能生產(chǎn)技術(shù)仍在積極探索階段,還有許多問(wèn)題有待完善,但玻璃企業(yè)不應(yīng)因噎廢食,而應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身情況,合理選擇成熟的智能生產(chǎn)模式,循序漸進(jìn)不斷改進(jìn),提高智能化設(shè)備生產(chǎn)效率,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(8)工程玻璃企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注國(guó)家政策導(dǎo)向,順勢(shì)而為,搶占先機(jī)
建議工程玻璃企業(yè)密切關(guān)注國(guó)家“節(jié)能降碳與綠色發(fā)展”政策導(dǎo)向。2021年10月13日,住建部發(fā)布《建筑節(jié)能與可再 生能源利用通用規(guī)范》GB 55015-2021,自2022年4月1日起實(shí)施。這是建筑節(jié)能與可再 生能源利用領(lǐng)域唯 一一本國(guó)家全文 強(qiáng)制性規(guī)范。預(yù)計(jì)該標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后,建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)行業(yè)(門(mén)窗、保溫材料行業(yè))及建筑節(jié)能領(lǐng)域其他行業(yè)都將受益并迎來(lái)新一波增長(zhǎng)。工程玻璃企業(yè)應(yīng)抓住建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)提升、光伏建筑一體化和綠色建材、綠色產(chǎn)品、綠色工廠等政策機(jī)遇,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)更節(jié)能更低碳更高品質(zhì)工程玻璃,從而在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。
2025-05-09
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