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中國(guó)的玻璃大王曹德旺創(chuàng)業(yè)史

2009-02-17 來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

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    福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)———

  “企業(yè)家首先要有人格,沒有人格就很難成為企業(yè)家,中國(guó)話說‘小成靠智,大成靠德’。”曹德旺說

  24年前,38歲的曹德旺還只是福建省福清市高山鎮(zhèn)高山異形玻璃廠的采購(gòu)員,他的工作是為這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)推銷人稱“大路貨”的水表玻璃。

  1983年,曹德旺毅然承包該廠,將主業(yè)迅速轉(zhuǎn)向汽車玻璃。1987年,他集資627萬(wàn)元,成立中外合資的福耀玻璃有限公司。1993年,福耀玻璃登陸國(guó)內(nèi)A股。如今,福耀玻璃市值已逾340億元,成為滬市一家分紅超過籌集資金的上市公司。

  現(xiàn)在,福耀玻璃已是當(dāng)仁不讓的行業(yè)帶領(lǐng)者,占有國(guó)內(nèi)超60%的市場(chǎng)份額,以及美國(guó)20%的維修市場(chǎng)份額,這些數(shù)字還在擴(kuò)大之中。此外,曹德旺還被譽(yù)為“中國(guó)反傾銷勝訴靠前人”,多年來,更是中國(guó)慈善榜上的常客。

  作為“2007中國(guó)較佳商業(yè)帶領(lǐng)者獎(jiǎng)”的九位候選人之一,曹德旺日前接受了《靠前財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的專訪。

  專注、用心和自信

  “我認(rèn)為正是正確的動(dòng)機(jī)決定了我較終的結(jié)果。”曹德旺認(rèn)為,穩(wěn)住心態(tài),鍥而不舍地做同一件事才能成功,“我始終認(rèn)為中國(guó)人應(yīng)該有自己的一片玻璃,于是始終不停地為這一目標(biāo)攀登。”

  這種專注,加上用心、自信,成為他獲得成功的主要素質(zhì)因素。

  早在少年時(shí)期,父母已將這些素質(zhì)傳承給他。曹德旺說,“我爸叫我用心做事,心有二十幾種:專心、耐心、誠(chéng)心、信心、忠心、自尊心、孝心……你如果用心做事,就會(huì)仔細(xì)了解它。”小時(shí)候,每天傍晚,父親拿一角錢讓曹德旺打回一斤地瓜燒酒,便展開長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)的飯桌教育,講述他的經(jīng)商經(jīng)歷和人生體會(huì)。

  9歲才上學(xué)、14歲就被迫輟學(xué)的曹德旺,如饑似渴盡可能自讀了中外名著,然后,專注、用心、自尊地走上了自我創(chuàng)業(yè)之路。

  時(shí)隔多年。2002年、2004年曹德旺領(lǐng)導(dǎo)福耀相繼打贏了加拿大、美國(guó)兩個(gè)反傾銷案,震驚世界。

  2005年,浮法玻璃產(chǎn)品的自產(chǎn),是福耀專注發(fā)展中的里程碑。此后,福耀國(guó)外采購(gòu)成本及衍生成本大大降低,品質(zhì)大為提升。至次年下半年,先后中標(biāo)全部十幾單,覆蓋德國(guó)大眾、美國(guó)通用、韓國(guó)現(xiàn)代、日本豐田和三菱以及俄羅斯伏爾加等世界名車。

  2006年,福耀對(duì)3條非高等國(guó)產(chǎn)浮法玻璃生產(chǎn)線進(jìn)行大手術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品,并斥資數(shù)千萬(wàn)元完善全部物流體系,福耀中國(guó)研究院亦投入運(yùn)作,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠基。

  對(duì)于未來10年可達(dá)的500億元產(chǎn)值目標(biāo),曹德旺解釋說,GDP每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn),汽車業(yè)增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn),只要能守住現(xiàn)有客戶,跟上中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)步伐,就可實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

  “對(duì)自己所做的事情,我從來沒有一件是滿意的。如果我認(rèn)真做,或做得更細(xì)一點(diǎn),會(huì)做得更好。”曹德旺說。此外,具備戰(zhàn)略眼光,也是他的突出特質(zhì),他形容此為“看問題不隨大流”。

 

人格的力量


  “我的性格對(duì)企業(yè)的命運(yùn)有部分影響,更關(guān)鍵的是環(huán)境,是時(shí)勢(shì)帶給我的機(jī)會(huì)。”曹德旺說。

  他回憶說,承包高山玻璃廠之初,他既做廠長(zhǎng),又做采購(gòu)員、機(jī)修員、會(huì)計(jì)員,但他做多年采購(gòu)員時(shí)結(jié)交的業(yè)界朋友幫了大忙。“當(dāng)時(shí)是手搖電話,但只要打通說要幫忙,對(duì)方馬上就來。”

  直至今日,由于曹德旺“可信、實(shí)在”,只要他一打電話,政界、商界一路綠燈。

  “我并沒有跟人家走得很近,我奉行的哲學(xué)是君子之交淡如水,沒有鐵桿朋友,也沒有鐵桿敵人,但我尊重大家,大家也都尊重我,跟當(dāng)官的也是這樣。”曹德旺說。 事實(shí)上,早在少年時(shí),父親就告誡他,在任何人面前永遠(yuǎn)要做弟弟,不要做哥哥。

  “企業(yè)家首先要有人格,沒有人格就很難成為企業(yè)家,中國(guó)話說‘小成靠智,大成靠德’。”曹德旺說。

  在股份公司憑證市場(chǎng),福耀玻璃的股市情況呈顯著慢牛特點(diǎn)。

  曹德旺說,這反映了他追求穩(wěn)健誠(chéng)信的哲學(xué)。“我不追求股市情況大起大落,我信奉的觀點(diǎn)是,新舊股東的利益是平等的,公司不應(yīng)該參與制造任何信息促進(jìn)股市情況上升或下落,真實(shí)的價(jià)值和投入資金理念是應(yīng)充分尊重股東的意愿,由股東的認(rèn)同來決定股市情況。”

  他認(rèn)為,帶領(lǐng)并實(shí)現(xiàn)福耀未來目標(biāo)的,必定是堅(jiān)定不移地推行公開和開明政策,所謂開明,即善待所有天下人,包括股東、供應(yīng)商甚至同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。

  他說,較終商業(yè)帶領(lǐng)者之間的競(jìng)爭(zhēng),只能靠人格取勝。

  在近年的中國(guó)慈善榜上,曹德旺的位次明顯高于他在財(cái)富榜上的位次。2005年和2006年,他被中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)企業(yè)公民委員會(huì)授予首屆“較佳企業(yè)公民稱號(hào)”。

  他對(duì)記者透露,陳嘉庚先生是他這方面的終身學(xué)習(xí)榜樣。他指出,企業(yè)公民并非捐款這么簡(jiǎn)單,應(yīng)把“公平公正公開”作為經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)所有股東、供應(yīng)商、員工和社會(huì)各界都應(yīng)公平,還應(yīng)注意能維護(hù)自身權(quán)益和尊嚴(yán),不通過行賄送禮來解決問題。

  “我不認(rèn)為盈利就是非常大的成就和樂趣,關(guān)鍵是我們向社會(huì)所做的貢獻(xiàn)和所做的過程。”曹德旺說。

  曹德旺表示,若未來退出商業(yè)江湖,將樂意釣魚,教農(nóng)民種田。“年輕時(shí)我是種田好手。”

  但他亦表示,90高齡還到處考察項(xiàng)目的王永慶,是他企業(yè)界的榜樣,“跟他相比,我還是青年,福耀才剛剛開始,我還不累。”

 

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