3、跨入新時(shí)代。由廣州聯(lián)合總經(jīng)理羅總帶領(lǐng)大家一起分享轉(zhuǎn)型升級(jí)的新思維、新方法，打破迷思，跨進(jìn)新的時(shí)代。

　　4、帶領(lǐng)新時(shí)代，合縱連橫如何實(shí)施。由恒雅總經(jīng)理萬總與大家一起討論如何實(shí)現(xiàn)共贏，如何產(chǎn)生價(jià)格，一家人理念如何實(shí)現(xiàn)，如何合作共贏。

　　通過所有銷售代表的發(fā)言，集思廣益、開創(chuàng)未來。全票通過了四個(gè)創(chuàng)新議題，分別為：

　　（1）恒星核心團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)合作連橫，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立“一家人”的方針政策。

　　（2）利用集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的資源和平臺(tái)，推動(dòng)多元業(yè)務(wù)、抱團(tuán)增值、共享回報(bào)。

　　（3）共同開發(fā)工程項(xiàng)目，建立樣板工程，拉升品牌，推動(dòng)從量到質(zhì)轉(zhuǎn)型過程，實(shí)現(xiàn)升級(jí)和超越。

　　（4）加強(qiáng)與代理商溝通，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)，高層培訓(xùn)，務(wù)求打造一支差異化的銷售團(tuán)隊(duì)。