二手玻璃機(jī)械市場作為玻璃行業(yè)的上游，一直來隨著玻璃市場而浮動(dòng)。近段時(shí)間，玻璃市場的行情儼然進(jìn)入了嚴(yán)冬，市場的銷售不是很好。

   低價(jià)爭搶市場份額，企業(yè)無效益

   據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)調(diào)查得知：很多玻璃企業(yè)在競爭過程中，紛紛采用低價(jià)模式進(jìn)行促銷，從而導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)效益不足，甚至可能是賠本在賣。這種情況針對(duì)到二手玻璃機(jī)械，便是下游玻璃生產(chǎn)企業(yè)的購買力減弱，從而為了企業(yè)生存，不得不被迫降價(jià)進(jìn)行銷售。這一系列的循環(huán)，導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生不了效益。

   房地產(chǎn)市場的低迷，市場缺口

   就大家都知道的，玻璃市場很多時(shí)候是依托于房地產(chǎn)市場的，而近幾年政策的調(diào)整以及消費(fèi)的理性化，新興的房地產(chǎn)市場少了很多，那么在房產(chǎn)熱時(shí)候進(jìn)入玻璃制造行業(yè)的企業(yè)在市場需求下降的時(shí)候，生存變成了問題。新興企業(yè)沒有做好市場口碑，也沒有對(duì)應(yīng)的多渠道營銷，只能靠降價(jià)來實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)值。采取這種方法的企業(yè)越多，競爭變?cè)郊ち摇?/p>

  玻璃企業(yè)該如何從新定位市場

   首先，拋棄企業(yè)的效益而去刻意的占取市場份額對(duì)于中小企業(yè)是不可取的。這是一種治標(biāo)不治本的法子。改變可以從以下幾個(gè)思路去考慮：

   1.需要從企業(yè)內(nèi)部改變，降低生產(chǎn)成本，等待市場回暖