商場是一個非常殘酷的戰(zhàn)場，尤其是今天的光學玻璃切削液品牌激戰(zhàn)已進入白熱化階段，要想“制勝市場”，不僅要有正確的戰(zhàn)略大方向，還要學會靈活應用各種戰(zhàn)術。新經濟時代的非常時期，光學玻璃切削液廠家面臨的非常大對手就是變化的經濟環(huán)境，追尋動態(tài)目標，就需要制定動態(tài)策略。光學玻璃切削液品牌不妨使用這三招。

一、目標與資源匹配

光學玻璃切削液廠家需要發(fā)展目標與資源匹配。聯諾化工根據市場變化，整合目標與資源的匹配，制定應戰(zhàn)的動態(tài)策略，及時做出回應，是成功的關鍵。這也是一個光學玻璃切削液廠家生存和發(fā)展的有效方式。

二、放棄與進入并重

決策的本質：適當的人在適當的時間、適當的地點做適當的事。環(huán)境突變，要擺脫過去陳舊的決策，進入全新環(huán)境下，做出及時、準確的決策。要用動態(tài)的眼光看待動態(tài)的環(huán)境，擺脫不利于光學玻璃切削液廠家當前發(fā)展的落后決策，進入到全新環(huán)境中制定動態(tài)策略。如此，光學玻璃切削液廠家才能實現近期的規(guī)劃和長遠的發(fā)展。“一百個行動也無法挽救一個錯誤的決策。”

聯諾化工在決策前，周密調查，統(tǒng)籌全局。決策針對某個目的、某個項目、某個局面，與這個目的相關的一切人和物，都會經過周全的考量。著眼全局，把整體利益當作靠前要素來衡量。在決策中，權衡利弊，大局為重。考慮決策帶來的所有后果。得到較好的結果。在決策后，義無反顧，貫徹到底，落子無悔。

三、堅持與調整協奏

光學玻璃切削液品牌面對競爭白熱化的市場環(huán)境突變，既要堅持正確的戰(zhàn)略方向，又要針對不同階段的環(huán)境特點來調整光學玻璃切削液廠家發(fā)展的策略路徑。