3、電商促進(jìn)水性切削液廠家差異化生產(chǎn)和服務(wù)力的提升。

電子商務(wù)年代，供求關(guān)系依然存在。“有供有求、有求有供”才是一條良好運(yùn)行的商業(yè)鏈條。因此，消費(fèi)者訂購成本的降低必然促進(jìn)水性切削液廠家為了保持盈利水平而開發(fā)新的產(chǎn)品，更加注重水性切削液產(chǎn)品的差異化來生產(chǎn)。聯(lián)諾化工實(shí)行市場細(xì)分差異化。生產(chǎn)了多個系列的金屬加工液如：“SCC系列水性（光學(xué)玻璃）環(huán)保切削液、NC系列純油性（光學(xué)玻璃）切削油、RP系列防銹油、MPS系列成型加工油、BT系列沖壓拉伸油、NTT系列金屬壓鑄脫模劑、拉絲油系列、特種潤滑脂系列、（光學(xué)玻璃）清洗劑系列等”。聯(lián)諾化工通過自主研發(fā)多個系列金屬切削液產(chǎn)品細(xì)分市場，滿足每個細(xì)分市場特殊需要的不同產(chǎn)品。

電子商務(wù)從不同的方向影響和改變著水性切削液廠家傳統(tǒng)商業(yè)模式的競爭結(jié)構(gòu)。對于這種改變和沖擊，水性切削液廠家必須適時調(diào)整戰(zhàn)略方向，才能夠保持自身水性切削液產(chǎn)品的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)水性切削液廠家的可持續(xù)發(fā)展。