歷經(jīng)行業(yè)十年的沉淀與積累，及在全國各地各大中型企業(yè)實(shí)地策劃與應用，由我司多名企業(yè)管理精英和軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)精英聯(lián)合設計的《計件管理及核算方案》、《成本計劃及利潤核算方案》、《準確生產(chǎn)計劃排產(chǎn)方案》解決了玻璃深加工企業(yè)較為頭疼的問(wèn)題，中創(chuàng )億百玻璃ERP管理系統管理的全面性、專(zhuān)業(yè)性和功能完善性已逐漸被加工企業(yè)所認可。ERP系統普及版產(chǎn)品概述適合小型玻璃深加工企業(yè)。通過(guò)ERP系統，實(shí)現定崗、定責、定流程。達到流程標準化。使用中創(chuàng )億百玻璃ERP普及版系統為企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)和倉儲部門(mén)提供完善合理的信息化管理方案。可引導和協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)提高客戶(hù)管理水平、訂單處理速度、企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，準確反映倉庫實(shí)物庫存、原片領(lǐng)用情況等，達到全面規范部門(mén)運作，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力。有何幫助通過(guò)普及版的使用，實(shí)現工廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)單自動(dòng)轉換，不必重新錄入數據，完整打印標簽，避免優(yōu)化軟件數據重新錄入，自動(dòng)按客戶(hù)分類(lèi)匯總每年、每月、每天的接單情況與出貨情況，準確反應倉庫實(shí)物庫存情況，達到企業(yè)粗管理的目的。ERP系統標準版產(chǎn)品概述適用于中小型玻璃深加工企業(yè)，在普及版的功能上增加車(chē)間現場(chǎng)管理。提供清晰、全面、及時(shí)、準確地車(chē)間生產(chǎn)數據處理方案，提高企業(yè)生產(chǎn)運作效率，減輕企業(yè)統計和分析負擔，靠前時(shí)間為管理層提供準確產(chǎn)品加工信息，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中提高競爭力。有何幫助銷(xiāo)售、車(chē)間與倉庫統一管理，做到相互約束，相互監督。通過(guò)實(shí)時(shí)錄入各工序交接數據，實(shí)現生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)監控，達到完善企業(yè)運作流程的目的。ERP系統企業(yè)版產(chǎn)品概述大型和中型玻璃深加工企業(yè)以及對管理要求較高的企業(yè)。企業(yè)可通過(guò)計件工資管理模塊。生產(chǎn)計劃排產(chǎn)等功能，工廠(chǎng)實(shí)現計件工資管理，通過(guò)生產(chǎn)計劃的控制，實(shí)現工廠(chǎng)作業(yè)有序、產(chǎn)能優(yōu)化、企業(yè)全面信息化精細管理的目標。。有何幫助多勞多得是工廠(chǎng)管理較基本的分配原則，充分調動(dòng)員工工作熱情，降低管理難度。艾磊計件工資方案和核算系統根據不同企業(yè)的實(shí)際現狀提供多套計件方案供企業(yè)選擇，并參與企業(yè)計件方案的制定，為企業(yè)打造一個(gè)穩定長(cháng)期持續推行的一套計件方案。將企業(yè)設備、人員、訂單充分分析各自產(chǎn)能，再借助電腦強大的運算功能，將各產(chǎn)品在各工序的加工產(chǎn)能進(jìn)行詳細計算，實(shí)現生產(chǎn)自動(dòng)排產(chǎn)功能，同時(shí)通過(guò)日生產(chǎn)計劃的制定，使各工序在充分發(fā)揮各自產(chǎn)能的情況下有序生產(chǎn)，達到辦公室安排車(chē)間生產(chǎn)一致、生產(chǎn)管理人員準確跟蹤的目的。打破玻璃企業(yè)傳統的按交期大致排產(chǎn)、集體加工分工不明確不具體、非熟悉生產(chǎn)人員不能排產(chǎn)的模式。ERP系統管理版產(chǎn)品概述適用于大中型家私、建筑、家電等玻璃深加工企業(yè)或精細化管理要求高的企業(yè)。訂單式成本核算，讓企業(yè)更有效益。采用訂單式成本核算方法，控制每個(gè)訂單原片成本、磨邊成本、鋼化成本、油墨成本、包裝成本、配件成本等成本項目進(jìn)行控制、詳細分析與核算，實(shí)現訂單實(shí)際成本與報價(jià)成本對比，發(fā)現實(shí)際成本與報價(jià)成本差異，同時(shí)依據出貨數量自動(dòng)計算當期銷(xiāo)售成本，突破本行業(yè)傳統的以生產(chǎn)總成本為核算對象，提供基于銷(xiāo)售訂單、產(chǎn)品規格為成本核算對象的新型成本管理方法，幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結構，持續改善成本管理建立成本領(lǐng)先優(yōu)勢。有何幫助行業(yè)資深專(zhuān)業(yè)人員為企業(yè)量身打造工廠(chǎng)全新管理局面，依據ERP系統引導管理，將公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項數據通過(guò)計算機系統全面處理，成功的克服了手工采集績(jì)效數據的弊端，自動(dòng)匯總設定的績(jì)效指標，同時(shí)通過(guò)權限的設定，數據的修改必須經(jīng)過(guò)兩人以上操作，改變了手工數據修改的隨意性，保證了績(jì)效管理數據的真實(shí)性，推動(dòng)績(jì)效管理由月績(jì)效管理向日績(jì)效管理轉變，使管理層能及時(shí)、準確的了解到公司每日的績(jì)效情況，為績(jì)效管理提供有力的技術(shù)支持。實(shí)現產(chǎn)能較大化。