培訓(xùn)在當(dāng)今助焊劑行業(yè)的競爭中占核心地位，從一個(gè)不了解助焊劑行業(yè)到如何讓成為品牌的忠誠員工，將考驗(yàn)品牌培訓(xùn)的核心競爭力。培訓(xùn)在終端大部分的品牌只是僅僅是側(cè)重銷售培訓(xùn)，對生產(chǎn)、運(yùn)輸、服務(wù)培訓(xùn)并不是很關(guān)注，在產(chǎn)品運(yùn)輸之前客戶只能等待，只有使用之后客戶才能直觀的感受其產(chǎn)品，助焊劑廠家一定要記住，品牌的好壞是銷售的開始而不是銷售的結(jié)束。

　　五：有著完善的服務(wù)體系

　　做好客戶服務(wù)是每一個(gè)助焊劑廠家每天都在不斷吶喊的口號，然而，很多助焊劑廠家卻連什么是服務(wù)都還沒有搞清楚，又怎么能做好服務(wù)呢?沒有系統(tǒng)的去做客情維護(hù)，所有的口號都是徒勞無用的。服務(wù)就是想客戶的需求，滿足客戶的需求，助焊劑它的弊端就是服務(wù)周期長，助焊劑廠家要想做好服務(wù)唯有“速度”，在較短的時(shí)間內(nèi)處理客戶的問題。服務(wù)體系的建立是從目標(biāo)客戶到意向客戶到成交客戶到忠誠客戶到老客戶來建立不同階段采用不同的方法對客戶進(jìn)行服務(wù)，讓消費(fèi)者無不被廠家服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)所感動(dòng)。

　　優(yōu)勝劣汰從來都是行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，助焊劑廠家唯有各個(gè)打破，做好萬全準(zhǔn)備，增強(qiáng)自身核心競爭力，才能出奇制勝。