對此，經銷商吳女士深有感悟：“之前我也是安排我弟弟過來工作，但是他工作不認真，我也不好說什么，到較后還是我和我先生在忙?！苯涍^此次教訓，并在企業(yè)的培訓后，吳女士認識到了團隊的重要性，于是“炒掉”她弟弟，聘請其他員工，組建一支有經驗團隊。

　　組建團隊之后，吳女士還制定了一套制度來規(guī)范員工行為，讓員工們工作有據可依，以提高其有經驗能力、服務水平。

　　“員工聘請回來之后，我們還要做好員工的培訓工作?！眳桥勘硎?，做好相關培訓工作，有助于員工快速熟悉產品信息、掌握更多銷售技巧，以保證團隊的有經驗水平，在提升團隊業(yè)績的同時，也提高團隊成員之間的凝聚力，進而促進店面的長遠發(fā)展。

　　對此，有業(yè)內人士指出，時尚門窗經銷商如若想避免遇到運營難題，關鍵還需選對品牌，并組建有經驗團隊，此外，后期還需多學習，提升自身能力，才有望把門窗事業(yè)做強。