（2）耐材企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨嚴峻
　　
　　①資金問(wèn)題將直接影響生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全
　　
　　受產(chǎn)能過(guò)剩的影響，主要下游行業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量逐步下滑，拖欠耐材供應商貨款的現象愈演愈烈，導致耐材企業(yè)應收貨款逐步上升，據調研統計，耐材生產(chǎn)廠(chǎng)家應收貨款數額達本企業(yè)年銷(xiāo)售收入總額50%以上比例的已接近或超過(guò)50%，有些生產(chǎn)企業(yè)應收貨款數額甚至已接近或超過(guò)年銷(xiāo)售收入總額。2015年，主要下游行業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量繼續下滑。有的已出現了行業(yè)性虧損，短期內又難以復蘇，特別是有的行業(yè)又出現了降點(diǎn)付款的不誠信行為，將進(jìn)一步加大耐材生產(chǎn)企業(yè)資金風(fēng)險和壓力，直接影響耐材生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全。
　　
　　②耐材市場(chǎng)秩序混亂的現狀短期內難以改變
　　
　　受產(chǎn)能過(guò)剩的影響，耐材市場(chǎng)供大于求導致的無(wú)序競爭的現狀已困擾了耐材企業(yè)多年，低價(jià)傾銷(xiāo)、竟相殺價(jià)，無(wú)序競爭給生產(chǎn)企業(yè)造成的產(chǎn)品價(jià)格低迷和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量下降的壓力仍將持續。
　　
　　（3）新常態(tài)下耐材工業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰
　　
　　"十三五"期間的中國耐材工業(yè)，機遇與挑戰共存。新常態(tài)下，我國經(jīng)濟發(fā)展呈現出了速度變化、結構優(yōu)化，動(dòng)力轉換的三大特點(diǎn)，國家"一帶一路"戰略已正式實(shí)施，《中國制造2025》也拉開(kāi)了建設制造業(yè)強國的序幕，還不僅給制造業(yè)，給高溫工業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機會(huì )，也為我們耐材工業(yè)提供了新的發(fā)展空間。
　　
　　"十三五"時(shí)期的減量發(fā)展，將給行業(yè)帶來(lái)規范市場(chǎng)秩序，聯(lián)合重組，提高生產(chǎn)集中度的良好機遇。
　　
　　目前市場(chǎng)在向逐步規范的方向轉化，市場(chǎng)份額向優(yōu)勢企業(yè)轉移，在減量發(fā)展過(guò)程中，優(yōu)勝劣汰是必然趨勢，這就給我們進(jìn)一步整合規范市場(chǎng)秩序和推動(dòng)企業(yè)聯(lián)合重組，提高行業(yè)生產(chǎn)集中度提供了較好機遇。
　　
　　"一帶一路"戰略為我們耐火材料工業(yè)走出我國，更大力度的拓展全部市場(chǎng)創(chuàng )造了條件，《中國制造2025》不僅使耐材工業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域更加廣闊，服務(wù)的技術(shù)要求更高，也給我們產(chǎn)業(yè)自身工藝、裝備的提升創(chuàng )造了動(dòng)力。
　　
　　（二）、"十三五"期間的主要任務(wù)
　　
　　在協(xié)會(huì )籌備編制的耐火材料行業(yè)"十三五"規劃建議中，明確了要通過(guò)推動(dòng)行業(yè)由規模效益型向創(chuàng )新效益型轉變，努力實(shí)現我國耐火材料工業(yè)由大轉強的發(fā)展目標。
　　
　　何謂行業(yè)強國，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )提出了"四個(gè)高等"的概念，即高等的企業(yè)，高等的技術(shù)、高等的產(chǎn)品和高等的環(huán)境。"四個(gè)高等"的概念也同樣適用于耐火材料行業(yè)。同時(shí)我感覺(jué)到，耐材行業(yè)目前的現狀與"四個(gè)高等"的標準仍然存在非常大差距。因此，打造高等的企業(yè)，研發(fā)高等的技術(shù)，生產(chǎn)高等的產(chǎn)品，營(yíng)造高等的環(huán)境，就應該是"十三五"期間我們耐火材料工業(yè)適應新常態(tài)，著(zhù)力供給側結構性改變，推進(jìn)行業(yè)轉型發(fā)展的中心任務(wù)。
　　
　　靠前，打造"高等"的企業(yè)。目前我國耐材行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，生產(chǎn)集中度低，沒(méi)有進(jìn)入全部排名前列的企業(yè)。我們距離《若干意見(jiàn)》制定的發(fā)展目標"到2020年，前10家企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度提高到45%"還有很大差距。在"十三五"期間，首要任務(wù)是淘汰落后、化解過(guò)剩產(chǎn)能，將耐材的供需關(guān)系引入正常軌道。在化解過(guò)剩產(chǎn)能的過(guò)程中，通過(guò)各種兼并重組的方式扶優(yōu)扶強。打造3~5家至少2~3家在規模、技術(shù)、產(chǎn)品等諸多方面能夠站在世界前沿的耐火材料企業(yè)集團。近年來(lái)，耐材優(yōu)勢企業(yè)通過(guò)優(yōu)勢互補，跨區域的聯(lián)合重組已取得了打破性發(fā)展，有些優(yōu)勢耐材企業(yè)近5年來(lái)通過(guò)自身發(fā)展和聯(lián)合重組，銷(xiāo)售收入增長(cháng)200%~300%。目前，有很多中小企業(yè)加盟優(yōu)勢企業(yè)意愿強烈，優(yōu)勢企業(yè)做大做強的目標明確。因此，"十三五"期間是培育打造高等耐材企業(yè)的較佳機遇期。
　　
　　2014年國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步完善企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》（國發(fā)【2014】14號）。同時(shí)，制定了"進(jìn)一步減輕企業(yè)重組稅負；優(yōu)化融入資金及穩定崗位補貼；取消和簡(jiǎn)化審批程序"等相關(guān)配套政策。對此，耐材協(xié)會(huì )將積較引導耐材生產(chǎn)企業(yè)，特別是優(yōu)勢企業(yè)要緊緊抓住市場(chǎng)資源配置向優(yōu)勢企業(yè)轉移集中和聯(lián)合重組政策環(huán)境優(yōu)化的有利時(shí)機，積較推進(jìn)跨地區、跨所有制的聯(lián)合重組，擴大重組成果。聯(lián)合重組的目的不光是要做大企業(yè)規模，更重要的是打造形成較有競爭力的耐材企業(yè)集團去重組。因此，要做大，首先要做強，具有帶領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的能力。在規模、技術(shù)、產(chǎn)品等諸方面真實(shí)站在世界耐材行業(yè)的前沿。從而提高耐材產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)集中度。同時(shí)，由于耐火材料品種繁多，有經(jīng)驗化的中小企業(yè)應圍繞某個(gè)產(chǎn)品做深做透、做細做精，形成自己的特色品牌。
　　
　　第二，研發(fā)"高等"的技術(shù)。高等的技術(shù)就是要改變過(guò)去引進(jìn)、消化、移植國外技術(shù)的狀況，靠自身力量解決耐材工業(yè)發(fā)展過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題，不但能滿(mǎn)足自身需要，還能向國外輸出先進(jìn)技術(shù)。