首先要對我國耐火材料現有水平有個(gè)基本定位，找準我們的差距，充分利用有經(jīng)驗人員和院校的人力資源優(yōu)勢，采取科學(xué)、合理的研發(fā)創(chuàng )新模式整合研發(fā)資源，達到有效發(fā)揮生產(chǎn)企業(yè)和院校研發(fā)資源的目的。
　　
　　"十三五"期間，要強化耐火材料基礎理論研究，推進(jìn)前沿技術(shù)，關(guān)鍵技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)，特別是強化綜合利用工程集成技術(shù)，耐火材料綠色智能制造技術(shù)和結構功能整體化智能型耐火材料制備等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，到"十三五"末，我國耐火材料行業(yè)整體工藝技術(shù)水平再上一個(gè)新臺階，某些專(zhuān)項技術(shù)處于全部?jì)?yōu)異水平。要更好的發(fā)揮以企業(yè)為主要的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新體系的優(yōu)勢，加大產(chǎn)學(xué)研用整體化的推進(jìn)力度，努力改變依賴(lài)外國先進(jìn)工藝、技術(shù)提升企業(yè)競爭力的局面，靠自身力量解決耐材工業(yè)發(fā)展過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題。
　　
　　第三，生產(chǎn)"高等"的產(chǎn)品。耐火材料產(chǎn)品品種繁多，各種不同用途的工業(yè)窯爐對耐火材料的品種和質(zhì)量均有不同的要求。耐火材料產(chǎn)品的合理結構應與下游行業(yè)對耐材產(chǎn)品品種的需求結構相適應。不應在耐火材料產(chǎn)品不同品種中劃分高低端產(chǎn)品。應該是同類(lèi)產(chǎn)品同品種中產(chǎn)品質(zhì)量較好、較穩定的產(chǎn)品就是高等產(chǎn)品，高等產(chǎn)品。
　　
　　目前，我國耐材產(chǎn)品品種齊全，基本滿(mǎn)足國內下游行業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的需要。但反映出的問(wèn)題是產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性較差。因此，"十三五"期間，要圍繞以下三個(gè)方面調結構促升級，以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩定，生產(chǎn)高等產(chǎn)品。
　　
　　一是要抓住耐材產(chǎn)品需求結構變化的新機遇
　　
　　實(shí)體經(jīng)濟粗放式發(fā)展模式已經(jīng)走到了盡頭，規模效益型向創(chuàng )新效益型、質(zhì)量效益型轉變勢在必行。"十三五"期間，耐材主要下游行業(yè)的結構調整和產(chǎn)品升級必將對耐火材料需求結構和要求帶來(lái)新的變化。耐火材料科研單位及生產(chǎn)企業(yè)要密切跟進(jìn)，及時(shí)跟進(jìn)。根據市場(chǎng)需求變化，調整品種結構，適應市場(chǎng)需求。
　　
　　二是強化管理，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量升級
　　
　　目前耐材生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平參差不齊，特別是產(chǎn)品質(zhì)量管理粗放，在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面無(wú)章可遁，有章不遁的現象大有所在。因此，要通過(guò)企業(yè)管理升級來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的穩定提高。耐材生產(chǎn)企業(yè)要建立健全完善的質(zhì)量管理體系和崗位操作規程，配備齊全勇于負責的工序質(zhì)量檢查人員，從原料進(jìn)廠(chǎng)開(kāi)始，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，真實(shí)做到不合格的工序產(chǎn)品不能入下道工序，以工序產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)保證較終產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和提高。
　　
　　三是加強工藝技術(shù)改造，以適應產(chǎn)品品種生產(chǎn)和質(zhì)量升級的需要
　　
　　科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝是保證產(chǎn)品質(zhì)量穩定性的前提條件之一，合理細化工藝流程并做到精細化管理才能有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的提升和穩定，才能生產(chǎn)出高等產(chǎn)品。因此，改造不合理或不完善的粗放式生產(chǎn)工藝技術(shù)也是"十三五"期間的要點(diǎn)任務(wù)之一。同時(shí)，在滿(mǎn)足下游行業(yè)當前需求的情況下，要著(zhù)眼于未來(lái)，在產(chǎn)品研發(fā)方面切實(shí)做到生產(chǎn)一代，儲備一代，研發(fā)一代。"十三五"期間，要以技術(shù)革新和裝備升級帶動(dòng)耐材產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化和產(chǎn)品結構的提升，為下游產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級提供"高等"的耐材產(chǎn)品。
　　
　　第四，營(yíng)造"高等"的環(huán)境。行業(yè)健康發(fā)展離不開(kāi)規范和諧的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，改變公開(kāi)以來(lái)，耐火材料是較早進(jìn)入市場(chǎng)的行業(yè)之一。上世紀80年代民營(yíng)企業(yè)異軍突起，90年代初開(kāi)始，企業(yè)間的無(wú)序競爭，需方的無(wú)端壓價(jià)和拖欠貨款一直是耐材市場(chǎng)的普遍現象，加之耐材企業(yè)投入資金小，相對門(mén)檻低導致生產(chǎn)企業(yè)規模小、家數多，造成行業(yè)生產(chǎn)集中度低的現狀一直沒(méi)有得到完全解決。
　　
　　隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步規范，目前耐材市場(chǎng)正在逐步向大型優(yōu)勢企業(yè)轉移，這就給我們進(jìn)一步整合規范耐材市場(chǎng)秩序提供了一個(gè)較好機遇。對此，在"十三五"期間，耐材生產(chǎn)企業(yè)，特別是大型優(yōu)勢企業(yè)要在市場(chǎng)相對集中的條件下，通過(guò)企業(yè)間的協(xié)商合作，合理整合現有市場(chǎng)，進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，創(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境，達到互惠共贏(yíng)的整合效果。
　　
　　另一個(gè)影響經(jīng)營(yíng)環(huán)境的主要問(wèn)題是上下游企業(yè)間相互拖欠貨款，目前又有擴大漫延之勢，有些生產(chǎn)企業(yè)因下游企業(yè)拖欠貨款嚴重，資金鏈斷裂，被迫停產(chǎn)，企業(yè)反映強烈，嚴重污染了經(jīng)營(yíng)環(huán)境。特別是個(gè)別行業(yè)的一些生產(chǎn)企業(yè)對陳欠款采取既違反合同法又無(wú)一點(diǎn)誠信可言的"降點(diǎn)付款"（降10%~20%不等）方式。同意降點(diǎn)即付，不同意不付。對此，除相關(guān)部門(mén)部門(mén)正在進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)誠信建設之外，我們將積較向相關(guān)部門(mén)相關(guān)部門(mén)反映企業(yè)訴求，采取措施制止這種不誠信行為，還企業(yè)一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
　　
　　總之，"十三五"期間耐材行業(yè)面臨諸多的不確定因素，但減量發(fā)展的趨勢不可逆轉，在新常態(tài)下優(yōu)勝劣汰，行業(yè)企業(yè)將面臨重新洗牌，挑戰和機遇并存。因此，生產(chǎn)企業(yè)要理性認識新常態(tài)，積較應對挑戰并尋求發(fā)展機遇，在挑戰中謀發(fā)展。努力實(shí)現由耐材大國轉向耐材強國的戰略目標。