力諾集團太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈“陽(yáng)光150行動(dòng)”啟動(dòng)

2011-07-22 來(lái)源：環(huán)球玻璃網(wǎng)

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【中玻網(wǎng)】為梳理核心流程，重塑陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)鏈效率高運營(yíng)的資源整體化、品質(zhì)源頭化，完成2011年的既定生產(chǎn)與市場(chǎng)目標，為2012年陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)戰略做好基礎，7月17日上午，力諾集團太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈“陽(yáng)光150行動(dòng)”啟動(dòng)儀式在力諾集團多功能廳舉行。力諾瑞特、力諾玻璃、力諾光熱、力諾太陽(yáng)等四家公司的中高層管理人員參加會(huì )議，啟動(dòng)儀式由力諾玻璃集團董事長(cháng)孫慶法主持。

　　啟動(dòng)儀式在昂揚的《力諾之歌》聲中拉開(kāi)大幕，隨后力諾玻璃集團董事長(cháng)孫慶法代表“陽(yáng)光150行動(dòng)”領(lǐng)導小組宣讀了力諾太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈“陽(yáng)光150行動(dòng)”策劃方案書(shū)。孫慶法指出：“力諾集團太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈“陽(yáng)光150行動(dòng)”自2011年7月17日始到2011年12月15日止，共計150天，力諾瑞特、力諾玻璃、力諾光熱、力諾太陽(yáng)四家公司要根據此活動(dòng)制定出2012年的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、投入資金、人才、服務(wù)等六大戰略，積較開(kāi)展對活動(dòng)策劃方案書(shū)的學(xué)習，制定回款和發(fā)貨指標，并且設立挑戰目標，細化分項指標，設計實(shí)施策略，制定考核辦法，并不斷的進(jìn)行總結、修正。各個(gè)部門(mén)協(xié)同作戰，發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，目標一致、行動(dòng)一致，每個(gè)員工要發(fā)揮主人翁精力，要敢于挑戰、勇于承擔。大家要有必勝的信心和直面困難的勇氣，直至勝利。”

　　力諾玻璃集團總經(jīng)理楊中辰分“整合、提升、蛻變”三大步，以持續改進(jìn)提升、滿(mǎn)足客戶(hù)需求、體現共同價(jià)值、實(shí)現優(yōu)越績(jì)效為方針，分別從架構整合、營(yíng)銷(xiāo)整合、營(yíng)銷(xiāo)整合、技術(shù)整合、供應鏈整合、銷(xiāo)售提升、效率提升、產(chǎn)品蛻變、士氣蛻變、觀(guān)念蛻變等方面規劃了未來(lái)150天的目標和計劃。