力諾瑞特副總經(jīng)理任勇指出：“利用150天時(shí)間，力諾瑞特將搶抓市場(chǎng)機遇，提升研發(fā)水平，保障市場(chǎng)需求，實(shí)施精益管理，降低采購成本，創(chuàng )新管理思路，確保完成發(fā)貨、回款兩大經(jīng)營(yíng)指標，沖刺完成2011年全年預算指標，提前15天完成全年預算指標。”
　　力諾玻璃集團營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理周廣彥以“應對變化、贏(yíng)取未來(lái)”為題，分別從行業(yè)現狀、應對措施、工作目標三個(gè)方面分析規劃了力諾玻璃集團目前所處的形勢、即將采取的戰略措施以及未來(lái)的發(fā)展目標。周廣延表示：“市場(chǎng)就是戰場(chǎng)，訂單就是命令，力諾玻璃集團的營(yíng)銷(xiāo)隊伍將在150期間迎難而上，超額完成公司下達的各項指標。”

　　力諾光熱集團章丘公司總經(jīng)理郭延全首先向大會(huì )介紹了力諾光熱公司上半年各項經(jīng)營(yíng)指標及主要工作。郭延全指出，下一步力諾光熱將要點(diǎn)實(shí)現四個(gè)打破：把握積較的心態(tài)，實(shí)現思維方式和思維方法的新打破；非常大限度的整合共享資源，實(shí)現生產(chǎn)多要素的新打破；持續關(guān)注和提升品質(zhì)，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量新打破；把各項指標落實(shí)到執行力上，實(shí)現自我提升的新打破。

　　啟動(dòng)儀式較后，力諾集團副總裁、力諾瑞特總經(jīng)理申文明做了總結發(fā)言。申總指出在中國，不是沒(méi)有好的、可持續增長(cháng)的太陽(yáng)能光熱市場(chǎng)，而是缺乏能不斷發(fā)生反應消費需求、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級換代的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)鏈全體成員要目標一致、方向一致、思想一致、行動(dòng)一致，從7月17日到12月15日，在150天的行動(dòng)中，樹(shù)立百倍信心，以高標準的投入，以較高標準，盡非常大努力，實(shí)現較高水平。要以超額完成全年各項指標為重心，確保銷(xiāo)售、生產(chǎn)、供應、研發(fā)、財務(wù)、人事、運營(yíng)、管理、團隊建設等各項工作一體提升。
　　申總強調，陽(yáng)光150行動(dòng)，是力諾陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期開(kāi)展的重要行動(dòng)，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈靠前次整合資源、協(xié)同作戰的一次行動(dòng)，也是力諾陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)尋求打破、再次提升的一次行動(dòng)，需要產(chǎn)業(yè)鏈每位員工的付出和努力，需要大家共同的智慧和才能，面對現實(shí)，承認現實(shí)，只有這樣，我們才能挑戰現實(shí)、改變現實(shí)，才能真實(shí)實(shí)現力諾陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)的新打破。