近日，鋁合金門窗行業(yè)揭起一場“漲”潮，與往年同期相比，鋁錠價(jià)格漲了6000多一噸，漲幅高達(dá)60%。其他五金配件了有不同程度的漲價(jià)，這無疑是給鋁合金門窗廠家出了一道“年末考卷”。面對原材料價(jià)格的“漲”潮，廠家如何定位鋁合金門窗價(jià)格才能不傷及經(jīng)銷商盈利得到雙贏呢？
　　
　　1、產(chǎn)品創(chuàng)新，突出優(yōu)勢
　　
　　在鋁合金門窗原材料猛“漲”的今天，鋁合金門窗廠家不能隨風(fēng)跟著材料供應(yīng)商提價(jià)，自己也提價(jià)。假如，廠家真是這樣跟隨材料供應(yīng)商將鋁合金門窗價(jià)格調(diào)高，較終傷及的是經(jīng)銷商的利益，這樣的話，經(jīng)銷商會對廠家產(chǎn)生質(zhì)疑，往往會導(dǎo)致經(jīng)銷商另尋其他合作商的后果。比如像優(yōu)之雅門窗但面對突如其來的“漲”潮，不能按兵不動(dòng)，優(yōu)之雅門窗是做好鋁合金門窗產(chǎn)品的創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)品自身的說服力。
　　
　　2、節(jié)約成本，適當(dāng)調(diào)價(jià)
　　
　　鋁合金門窗原材料價(jià)格“漲”潮突起，鋁合金門窗廠家想減少成本維持盈利是當(dāng)前首要的任務(wù)。那么，廠家如何減少成本消耗呢？是裁員？是選用劣材料？還是？？？其實(shí)，那些都不是明智的選擇，優(yōu)之雅門窗覺得，鋁合金門窗廠家想減少成本需要控制產(chǎn)品壽命周期成本的全部內(nèi)容，包括產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)成本，材料、人工、制造成本，還有使用、維護(hù)、廢棄成本等一系列與產(chǎn)品有關(guān)的所有鋁合金門窗廠家資源的耗費(fèi)，把控好這些環(huán)節(jié)，才算是做到了基本的成本節(jié)約。當(dāng)廠家自身的鋁合金門窗產(chǎn)品有了自己獨(dú)特的風(fēng)格和優(yōu)勢之后，廠家要想提價(jià)，經(jīng)銷商也不會有太多的怨言了。